《芝麻開門 成就阿裏巴巴網絡帝國的13個管理法則》掃描版[PDF]

  • 资源大小:
  • 资源类别:代码
  • 支持语言:全部
  • 预览图片:无预览图
  • 资源格式:综合
  • 资源作者:网络
  • 更新时间:2013-5-30 12:11:27
  • 推荐指数:
  • 运行系统:全部型号
以下是资源列表 推荐使用 电驴 或 迅雷 进行下载
[芝麻開門.成就阿裏巴巴網絡帝國的13個管理法則].周星潼.掃描版.pdf 45.2MB
资源简介
語言: 簡體中文 地區: 大陸 圖書分類: 管理 中文名: 芝麻開門 成就阿裏巴巴網絡帝國的13個管理法則 發行時間: 2012年02月01日 資源格式: PDF 版本: 掃描版 簡介:
内容簡介:
阿裏巴巴,一家有着傳奇色彩的企業;馬雲,一個人們再熟悉不過的
名字。
1999年3月,馬雲和他的團隊回到杭州,以50萬元的資金創業,開
創阿裏巴巴網站。阿裏巴巴将市場定位于中小企業,穩紮穩打,走好每一
步。在成長的過程中,阿裏巴巴放棄過很多在别人看來很誘人的機會,專
心緻力于一件事,朝着“成爲全球電子商務市場”、“成爲全世界的十大網
站之一”的最終目标大步向前。
在用人方面,阿裏巴巴堅持不用最好的,隻用最适合的。無論是名牌
院校畢業的MBA,還是普通大學畢業的本科生,隻要他們具備一定的能
力,并認同阿裏巴巴的價值觀,阿裏巴巴就歡迎他們加人。阿裏巴巴爲剛
畢業或者沒有工作經驗的應聘者提供了業務和價值觀方面的培訓,并爲每
一位員工提供成長空間,希望他們能與阿裏巴巴共同成長、共同成功。阿
裏巴巴不接受個人英雄主義,如果一名員工沒有正确的價值觀,觸犯了阿
裏巴巴的“天條”,即使他的業績很突出,也不能成爲阿裏巴巴的一員。
在企業内部管理上,阿裏巴巴強調“員工第一”,主張建立“笑臉團
隊”。作爲企業的領導者,馬雲認爲一個公司、一個團隊的氛圍非常重要,
他主張人人平等,提倡與員工同樂。無論是榮譽,還是财富,他都與員工
共同分享。馬雲的團隊管理方式得到了員工的認可,開創了阿裏巴巴上下
同心、全力以赴的局面。
阿裏巴巴對投資商很挑剔,不好的投資一概不要。1999年10月,阿
裏巴巴引人了包括高盛投資、富達投資和新加坡政府科技發展基金等在内
的首期500萬美元天使甚金;2000年1月,阿裏巴巴獲得「I本軟銀2000
萬美元的注資。馬雲以“東方的智慧、西方的運作、全球的大市場”的經
營管理理念,迅速招攬國際人刁’,全力開拓國際市場,同時培育了國内電
子商務市場,爲迎接“人世”挑戰向中國中小企業提供了一個完善的電子
商務平台。
阿裏巴巴的商業模式是獨一無二的。2000年10月,阿裏巴巴公司繼
續爲中網優秀的出n型生産企業提供在全球市場的中國供應商專業推廣服
務,此服務依托世界級的網上貿易社區,順應國際采購商網上商務運作的
趨勢,向國際市場推薦中國優秀的出口商品供應商,同時爲中國供應商獲
取更多、更有價值的國際訂單,衆多國内企業成爲國際大采購商如沃爾
瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等的客戶。
2002年3月10日,阿裏巴巴倡導誠信電子商務,.與鄧白氏、ACP、華
夏、新華信等國内外著名的企業資信調查機構合作,推出電子商務信用服
務,以“誠信通”服務來幫助企業建立網上誠信檔案,并通過認證、評
價、記錄、檢索、反饋等信用體系,以此來提高網.IL交易的效率和成功的
機會。
2003年,阿裏巴巴推出“淘寶網”和“支付寶,’; 2007年,成立“阿
裏軟件”和“阿裏媽媽”; 2008年11月,國際交易市場推出新一代出日産
品“出口通”;2009年3月,在中國市場推出按效果付費關鍵詞競價系統
“網銷寶”;2008年4月11日,阿裏巴巴戰略級産品“旺鋪”正式開放體
驗;2008年12月29日,江蘇省對外貿易經濟合作廳與全球領先的電子商
務公司—阿裏巴巴(中國)網絡技術有限公司聯手打造的“阿裏巴巴國
際電子商務江蘇分站”正式上線。
阿裏巴巴的異軍突起吸引了衆多口光,在競争激烈的_互聯網市場中,
很多企業将阿裏巴巴當成了勁敵。在一場場商業之戰中,最著名的要屬阿
裏巴巴旗下的“淘寶網”與eBay的戰争。雖然eBay在很多方面都占有優
勢,卻還是以敗北告終,最終淘寶的“螞蟻兵團”戰勝了eBay這頭“大
象”。
用文化治心是阿裏巴巴的管理原則,從小酷愛武俠小說的馬雲爲阿裏
巴巴制定了“六脈神劍”,包括客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、
激情和敬業。馬雲要求阿裏巴巴從上到下,每一名阿裏人都必須熟知并認
同阿裏巴巴的文化。
阿裏巴巴公司的第一個信條是“客戶第一,客戶是父母”,從流程到
戰略都圍繞這個原則。馬雲告訴阿裏巴巴的員工們,做的每一件事都要确
确實實給客戶帶來效益,而不是給外界看。阿裏巴巴在遭遇危機的時候,
第一個想到的也是客戶。在2008年金融危機時,馬雲曾表示,阿裏巴巴不
僅不會讓自己倒下,還有責任保護自己的客戶,讓全世界相信并依賴阿裏
巴巴服務的數千萬中小企業也不倒下。
阿裏巴巴運營團隊彙聚了來自全球220個國家和地區的100()多萬家注
冊網商,每天提供超過810萬條商業信息,成爲全球國際貿易領域最大、
最活躍的網上市場和商人社區。多年以來,阿裏巴巴爲中國和全世界的商
人提供管理培訓課程,與他們分享在電子商務、全球貿易、價值管理和企
業社會責任方面的經驗,并每年在杭州舉辦阿裏巴巴網商大會供商人們交
流和學習。
阿裏巴巴也曾遭遇打擊和失敗,也遇到過嚴重的危機。每一次打擊過
後,阿裏巴巴都能夠很快地重新恢複鬥志;每一次打擊都令阿裏巴巴更加
成熟,更加具有戰鬥力。經曆過“互聯網冬天”、“非典”、金融危機和文
化稀釋等危機之後,阿裏巴巴變得更加堅強,更加所向披靡。
阿裏巴巴被國内外媒體和國外風險投資家譽爲與雅虎、Amazon,
eBay, AOL比肩的五大互聯網商務流派代表之一。阿裏巴巴兩次被美國權
威财經雜志《福布斯》評選爲全球最佳B2B站點之一,多次被相關機構評
爲全球最受歡迎的B2B網站、中國商務類優秀網站、中國百家優秀網站、
中國最佳貿易網。阿裏巴巴被傳媒界譽爲“真正的世界級品牌”。
在激烈的國際競争中阿裏巴巴的成立爲中小企業創造無限機會,阿裏
巴巴的理念是“讓天下沒有難做的生意”。阿裏巴巴經營管理的實踐曾兩
次被哈佛大學收錄爲MBA案例。2002年5月,日本最大的财經雜志《日
經》曾高度評價阿裏巴巴在中日貿易領域裏的貢獻,稱阿裏巴巴爲“整個
互聯網世界的驕傲”。
阿裏巴巴的成功向創業者揭示了一個道理:創業路上不要害怕挫折和
失敗,隻要有了明确的方向,堅持到底就是勝利。馬雲的經營戰略、管理
藝術、經營哲學是衆多管理者和創業者非常關注并學習的成功秘訣。
本書收錄了馬雲對創業者的講話和觀點,從馬雲的大量語錄中提煉出
他的思想精華,并結合實例對阿裏巴巴的成功進行分析,更能讓讀者從中
感悟阿裏巴巴的管理策略精髓,爲追求事業發展的個人和企業提供一定的
幫助。
資源共享QQ群:10473517
去廣告開高速通道版迅雷7[無病毒] PDF閱讀器綠色版[克克閱讀器] TXT閱讀器綠色版
白光盤用戶請關注電驢主站一樓評論有下載鏈接
内容截圖:
目錄: 第一章專心做好一件事
——阿裏巴巴的創業管理智慧
一、夢想是世界上最偉大的事情
二、最大的失敗就是放棄
三、做企業一定要專注
四、要大膽犯錯誤
五、創業者就是要面對困難
六、創業者永遠要把自己的笑臉露出來
七、創業者最重要的是去創造條件
第二章讓适合的人做合适的事
——阿裏巴巴人才管理智慧
一、通過阿裏巴巴實現共同的夢想
二、要請最合适的人
三、隻要是人才我們都要
四、業績好,價值觀也好的員工才是我們要的
五、不從競争對手那裏挖人
六、既要賺錢也要培訓
七、在内部找到超過自己的人
第三章經營人心得天下
——阿裏巴巴團隊管理智慧
一、打天下要靠團隊
二、唐僧團隊是天下最好的創業團隊
蘭、沒有笑臉的公司其實是很痛苦的
四、領導者要敢于承擔責任
五、成功都是團隊做出來的
六、說服大家認同共同的理想
七、管理者和團隊達到充分的溝通
八、員工富有,公司才富有
第四章讓資本聽企業的
——阿裏巴巴融資管理智慧
一、挑剔風險資金
二、雙方必須有可以合作的利益
三、不要天天盼若投資
四、要對投資者負責任
五、要vc跟着企業家跑
六、不能爲上市而上市
第五章不做不該做的事
——阿裏巴巴戰略管理智慧
一、爲中小企業服務
二、先求生存、後求發展
三、做戰略最忌諱的是面面俱到
四、把災難扼殺在搖籃裏
五、成爲全球電子商務市場
六、搜索引擎是電子商務很重要的一部分
七、把每項工作落到實處
第六章競争對手是自己
——阿裏巴巴競争管理智慧
一、選擇一個跨行業的競争
二、自己選擇競争者
三、選擇優秀的競争者
四、淘寶的對手是eBay
五、下一步的目标是阻擊google
六、速度比什麽都重要
第七章模式沒有好壞之分
——阿裏巴巴商業模式管理智慧
一、在模式上創新
二、阿裏巴巴是一家服務公司
三、以中小企業爲主的B2 B模式的發展
四、看不懂的模式是最好的
五、讓誠信的商人先富起來
六、幫助傳統企業
第八章與網民一起娛樂
——阿裏巴巴營銷管理智慧
一、打進全球市場
二、除了“營”,還得“銷”
三、免費隻是個手段
四、先讓客戶賺錢。
五、娛樂代表未來
第九章先幫客戶成功
——阿裏巴巴客戶管理智慧
一、客戶第一
二、必須傾聽客戶的意見
三、客戶都是懶人
四、把眼睛放在客戶身上
五、幫客戶站起來走路
第十章千萬别把災難當公關
——阿裏巴巴危機管理智慧
一、必須取勝本土
二、冬天越長越好
三、互聯網是爲戰争準備的
四、感謝世界經濟調整帶來的機遇
第十一章不旅控股來管理
——阿裏巴巴經營理念管理智慧
一、抛開個人英雄的道路
二、要做102年的公司
三、要做今天能做得到的事
四、沒想過用控股的方式控制
五、必須學會分享
第十二章使命感是源動力
——阿裏巴巴企業文化管理智慧
一、“價值觀”“使命感”和“共同目标”
二、企業的文化必須繼承下來
三、長久的激情才是有用的
四、在變化中求生存
五、不要有太明确的功利性
六、誠信才是世界上最大的财富
第十三章慈善事業最重要的是愛心
——阿裏巴巴社會責任管理智慧
一、餓死也不做遊戲
二、倡導“一塊錢”慈善
三、不能做任何危害社會的事情
四、不把賺錢作爲目的
五、讓更多人有就業機會
參考書目
相关内容
简介: 本人所得资源来电驴,为了对电驴表示支持,今日特来此发布资源,分享的好处就是日后若是磁盘坏了还可以来电驴找到资源,大家一起来发源吧。发源不很难。无论是顶是踩,都要来发源,是我们欠电驴的一个人情,分享快乐。很高兴电驴有我发布的资源,以前我只懂得下载。现在我懂得发源,是电驴告诉我分享是一种快乐。 [查看详细]
语言: 简体中文 地区: 大陆 图书分类: 哲学/宗教 中文名: 中国佛教百科:第1卷——历史.人物.典籍 [查看详细]
语言: 简体中文 地区: 大陆 图书分类: 文化 中文名: 印度走着瞧 发行时间: 2010[查看详细]
电驴云下载 网站地图 最近更新 收藏本页 返回顶部
Copyright @ 电驴云下载 - www.verycd9.com All Rights Reserved
声明:本站内容来自网络,如有意见请与我们联系。谢谢!
141.2 毫秒 2017-07-22 20:52:41 357932